+1
424°C
10人
等
未来的运营的定位
运营一定要有很强的分析能力、判断能力与执行能力。 能有效的分析一家公司的发展。 能有效的分析公司的决策。 能有效的分析市场的竞争。 我举个例子: 互联网人才缺口1千万。 如果有一家公司能利用这块的资源我想TA就是第二个亚马逊。 运营应该往这样的思维去发展,才能算是真正的运营。 我再举个例子: 电商运营,类型:网店。 个人认为TA应该是高级客服的岗位,而不是运营岗位。因为TA的发展空间是销量。 而未来的运营要有准备性的往更高层思维空间去分析、判断与执行。 个人是属于前者 这种思维有什么问题? 企业会如何看待这种思维? 什么样类型的企业会接受这种思维? 上一篇:站长,你还要很努力朝前走。 |
举报
|
![]() |
举报
回复
|
赶紧行动吧!
|
举报
回复
|
做对的事情比把事情做对重要
|
举报
回复
|
不错不错,支持了
|
举报
回复
|
![]() |
举报
回复
|
养成收藏文章的习惯
|
举报
回复
|
我也想了解,请大家都说说
|
举报
回复
|
写得很好,我试一下~~
|
举报
回复
|
不错,写得好,学习啦
|
举报
回复
|