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论坛社区的运营经验交流分享

killian 发表于 2018-08-30 18:49 复制链接
阅读数:372

论坛社区的运营经验交流分享



运营.jpg

几天前,我遇到了一位在社区中经营的大哥,并就社区的产品和运营交流了经验。在这里排序内容不是很系统,也不全面。主要是我之前运行社区网站并与您分享的经验。
  一个网站基本上由三个主要块组成:技术、产品和操作。每件作品都可能有更详细的划分,但它基本上与这个大型框架不可分割。很多人都在讨论,对网站来说技术上是否重要?这对产品很重要吗?或者这对手术很重要?每个单词都没有答案。我的理解可能如下:
  技术是骨骼,产品是血液,手术是肌肉。如果你将网站与**身体进行比较,我将比较每个部分的功能:技术就像人体的骨骼,它决定了网站的高度。这个骨骼必须很高,骨头必须坚硬,不能缺乏“钙”。该产品是人体的血液,不会出现在表面,但它决定了该部位的潜力。这个网站“造血”的能力很强,直接影响它是否能有更高的投入产出比。这是网站的动力来源。手术是人体的肌肉。网站是否足够强大取决于其运营能力。有很多矮个子可以锻炼很强壮,而有些高个子很瘦,这就是操作能力的差异。但也有一种幻觉,即“肥胖”,它看起来很大,实际上是不健康的。
  这三者需要很好的平衡。当然,每个网站都希望其技术、的产品和操作都非常强大,这只是一个美好的愿望。现实情况是每个网站都有自己的优点和缺点。但这就像一条三条腿的凳子。只有当你试图平衡时,你才能坐以待毙。在三者本身不平衡的情况下,有必要区分事物的优先级,分配资源,人为地实现均衡的目的,使网站获得相对良性和快速的增长。从短期来看,这是优势,从长远来看,这是一个缺点。 “从短期来看,企业家优于优势;从长远来看,企业家是缺点。”我认为在这里借用它们是有道理的。当网站规模仍然很小时,有一个优势足以让你脱颖而出。例如,BuyRen(现在为易购)在开始时基本上没有技术和产品,它完全依赖于操作并且在某个级别上取得了成功。但这种成功是瓶颈,需要有新的优势来弥补缺点。当网站发展到一定规模时,任何缺乏细节都可能导致与对手的竞争失败。因此,您需要随时认识自己的优势和劣势。由于短期的成功,你不应该忽视长期发展。您需要提前计划并提前在短板上努力。
  一切用途满足用户需求。无论是技术,产品还是操作,要实现的所有目标只不过是满足用户需求的目标。只有满足用户的需求,网站本身才有价值,技术、产品和操作是必要的。所以追求技术不是新、产品追求不酷、操作不是很快,而是在多大程度上满足用户的需求,以最低的成本满足用户的需求。同时,只有当技术、的产品和操作非常熟悉用户的需求时,这个网站成功的机会才会很大。我看到目前的情况是操作非常了解用户的需求,产品更了解用户的需求,技术对用户的需求很少或根本没有了解,这是需要改进的。
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3 条评论
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cornell 发表于 2018-11-22 21:15
阅读全部 2
好文~
ilit 发表于 2019-02-01 09:49
阅读全部 3
楼主说的很对,我也是这么认为的
wilbur 发表于 2019-02-03 20:52
阅读全部 4
不错不错。又恢复论坛模式了
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