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应该怎么定位运营这个岗位?[复制链接]

garrett 发表于 2020-07-0120:36 显示全部楼层 阅读模式
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过: 他们
未来的运营的定位

运营一定要有很强的分析能力、判断能力与执行能力。

能有效的分析一家公司的发展。

能有效的分析公司的决策。

能有效的分析市场的竞争。

我举个例子:

互联网人才缺口1千万。

如果有一家公司能利用这块的资源我想TA就是第二个亚马逊。

运营应该往这样的思维去发展,才能算是真正的运营。

我再举个例子:

电商运营,类型:网店。

个人认为TA应该是高级客服的岗位,而不是运营岗位。因为TA的发展空间是销量。

而未来的运营要有准备性的往更高层思维空间去分析、判断与执行。

个人是属于前者

这种思维有什么问题?

企业会如何看待这种思维?

什么样类型的企业会接受这种思维?
9条评论
30_avatar_small ramiro 发表于 2020-07-0917:55 显示全部楼层
smile学习了!
32_avatar_small albany 发表于 2020-07-1000:16 显示全部楼层
赶紧行动吧!
48_avatar_small alphonse 发表于 2020-07-1001:17 显示全部楼层
做对的事情比把事情做对重要
53_avatar_small whitfield 发表于 2020-07-1004:03 显示全部楼层
不错不错,支持了
71_avatar_small bruno 发表于 2020-07-1005:34 显示全部楼层
smile学习学习
20_avatar_small cristina 发表于 2020-07-1011:36 显示全部楼层
养成收藏文章的习惯
53_avatar_small marc 发表于 2020-07-1013:21 显示全部楼层
我也想了解,请大家都说说
49_avatar_small cala 发表于 2020-07-1014:22 显示全部楼层
写得很好,我试一下~~
21_avatar_small wutongjimo 发表于 2020-07-1414:46 显示全部楼层
不错,写得好,学习啦
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